創業的點子，來自別人、社交网路、AI，多數沒有動力、也不是对这件事真正感兴趣（不適合自己），只是被能赚钱吸引；方法也是錯誤的，因為發佈這些訊息的人多是內容創作者、影響者、投資者的視角，而不是創業者、構建者的視角，與他們近距離接觸，讓你一開始總是去思考市場營銷，而不是商業本質。

或者獨立開發者、小創業者，如果被他們的言論影響，只會限制你做小事情。我想任何人一開始計算自己的目標時，一定是找到最大可能，而不是受限可能。做 20 萬與 100 萬的生意是差別不大的，但 100 萬與 10 億的生意，差別就很大。我們需要與成功企業家學習，而不是不成功、不讀書、不懂歷史，還不斷發言批評成功企業家的無知影響者。

Sam Altman: The Future of OpenAI, ChatGPT's Origins, and Building AI Hardware（Conviction & Resilience）

你對這件事情的理解就是你在這件事情上的競爭力，不可構建的要素

興趣、創造、產品，歷史、未來、行業、原理、基礎知識、理論思維、抽象思維、獨立精神、批判深刻思考精神，网路精神、創業精神、創造精神說到底是科學精神，人類好奇、人類想象，事物本質，有挑戰的事（不同人的數學思維不同），勝利、成功；比如：下一代計算（Next-Gen Compute/Infer）、類似研究抹香鯨的科學研究成為一種新需求（正如人們不再對農業感興趣，未來人們可能也不再對現在的生活方式感興趣）

學了一圈，走了一圈，回到了原點，A great idea，即你要做甚麼？收穫了對行業的理解、商業的理解、平靜的內心。

如果只依據此，就開始去執行，往往堅持不到最後，無法不斷迭代產品，無法達到規模化增長

因為你對它的理解就像找工作應聘公司一樣，聽到的是別人的信念解釋，重寫記憶，渴望習俗的人

與投資類似。要堅持十年，相比現實的真實需求，對自己做的事情的理解、怎麼看這世界更重要（這兩點現實生活中的人、网路訊息都無法提供），這才能給內心信念，不然市場恐懼時恐懼、市場貪婪時貪婪、市場悲觀時悲觀、面對絕大多數人的否定時退縮，無法長期持續高強度堅持創新、堅持構建下去，在未來市場也就不會有任何優勢。

而不是自己從觀察出發、從身邊出發，基於商業本質發現的獨特視角點子，這一過程是信念構建必經之路，有了它你才能真正的開始去執行