2014 张一鸣 采访 回应今日头条2年时间1.5亿活跃用户的原因：时代的机遇跟窗口

版權；PC → 手機 → APP；不能為了廣告（商業變現）而變形產品；訊息需求推送平台；招聘，從公司的成長、箇人的參與說服人；不關心不可控的因素，把自己可控的因素做到最好，避免恐慌才利於決策；認準方向，腳步不停；養成招人的思維；見解、過去工作證明、朋友評價；有挑戰的事情、回報、公司氛圍理念；透明目標分治；CEO 組織能力；人力成本 vs 人力投資；不關心短期收入、短期退出，關心要做的事、能成為的未來，能不能保持領先規模化；訊息的組織與分發；創業的意義：透過做更有挑戰更有意義的事情來修煉鍛鍊自己來體驗更豐富的人生、有機會做出影響更多人、更有意義的產品，不注重商業機會、商業嗅覺、第一桶金、盈利空間；互聯网與實體經濟、全球化；通用產品而非垂直產品

2017华兴资本【一π即合峰会】包凡对话张一鸣王兴_哔哩哔哩_bilibili

國內移動互聯网紅利已經不大；以客戶為中心創造價值；同向為競，相向為爭，競技爭和；王興思維敏捷、數字敏感、博學；過渡戰場；巨變加速的時代；學習型組織